孙建鹏同志投身水务行业二十余年，担任安庆首创脱水车间主任期间，梳理总结的脱水实操工作法在首创环保集团全系统推广落地，为多家水厂破解脱水工艺适配、设备运维痛点，获得安徽省住房城乡建设厅、安庆市多项荣誉。2019年牵头组建节能降耗技改专班，自主实施设备升级改造，解决设备跑冒滴漏、药剂结晶、板框压滤机高能耗等问题，脱水产能直接翻倍，污泥处置单位成本下降30%。2025年，他通过技术革新、5S现场精细化管理，助力公司缩减设备维修开支和药剂耗材成本，以实干担当助力安庆首创高质量发展。

李修斌同志在污水处理及现场安全管理一线工作多年，负责厂区安全生产、生产调度、设备维保等工作。他立足现场管理需求，搭建全覆盖安全生产责任机制，修订多项安全管理制度，定期开展安全实操培训、应急实景演练，常态化开展隐患排查整治，助力公司守牢安全底线。他扎根生产一线，以节能降耗为目标，牵头开展工艺改良、设备技改升级，不断提升厂区设备完好率，实现出水指标优于国家标准。在突发险情时，主动靠前处置，保障厂区不发生人员伤亡、重大设备故障、水质超标事件，厂区安全标准化建设水准稳居区域同行前列。

夏庆祥同志在水务行业工作二十余载，注重将工作经验转化为推动企业发展的成效。他创新构建“区域化+网格化”服务体系，实现“15分钟快速响应+24小时全天候服务”，高效满足用户供水及便民需求。通过精细化管理，将产销差持续降低至历史最优水平，有效降低运营成本。积极推动智慧水务建设，实现管网运维的可视化、精细化管理。推行供水报装“122”办理模式，为企业搭建高效服务平台。2023年，助力铜陵市被推选为安徽省“获得用水”标杆城市。

骆航成同志在水务运营管理一线工作多年，坚持以实干落实首创环保集团“生态+”战略。立足属地实际，采用ROT模式，推动燕川、公明、福永三座水厂提标改造工程落地，实现出水水质稳定达到地表水Ⅳ类标准。牵头实施搅拌器、推流器技术改造，显著提升反硝化效果与总氮达标率，以技术攻坚守护水质安全底线。他持续加强政策学习，以创新促提质，协同助力国内首单水务公募REITs成功发行落地。坚持精打细算降成本、多措并举增效益，强化水量、水质、成本、能耗全过程管控，推动处理水量逐年攀升、经营收入和净利润大幅增长。

康弘同志长期扎根生产运营与工程建设一线，坚持以改革创新为动力，推动企业经营效益、管理水平、品牌影响力稳步提升。他充分挖掘城市资源，推动新业务落地，直接拓宽公司业务渠道；深挖再生水潜在用户，布局污泥干化、废液减量多元业态，助力企业增收增效。他积极推动技术研发，组建企业核心研发团队，攻克多项技术难点，不断完善质量管控体系。他聚焦精益管理，秉承“保稳定、增效益、谋发展”工作思路，推行“马上就办、办就办好”工作法，从严把控运营成本，圆满实现年度营收、利润目标。

闫永平从事印章管理工作多年，秉持“印章无小事、责任重千斤”的工作理念，扎实做好服务保障工作。他严格执行“先审批、后用印”的工作原则，坚持做到手续不全不盖、内容不实不盖、程序违规不盖章。多年累计处理用印材料数万余份，盖章数十余万次，详细登记用印台账，全程留痕可追溯，实现零差错、零违规。日常严格保管印章，做到人离章锁，妥善保管钥匙，严守工作保密要求，奋力守好企业合规底线。面对紧急投标、批量用印等突发任务时，他统筹守牢风控底线与工作效率，保持履职高效不误事。

李琳同志作为国企内部审计工作人员，始终秉持“精益求精、求真务实”的工作作风，扎根审计一线，高质量完成各项审计项目任务。在上级专项工作中，聚焦内部管理等重点环节，提出针对性建议，凭借在工作中的突出表现，取得工作“优秀”的好成绩。日常工作中，她认真对待每一项审计任务，从项目立项、方案制定，到现场核查、问题梳理，再到报告撰写、整改跟踪，精准发现审计过程中的各类问题，提出切实可行的整改建议，推动被审计单位完善制度、堵塞漏洞，有力发挥审计监督功能。

沈学葆同志从事党务工作多年，始终锚定国企党建工作核心任务，推动党建工作与生产经营有效融合、同频共振。他注重让思政教育贴近一线、贴近职工、贴近实操，积极推动“班前十分钟”思政特色教育品牌建设，深度挖掘企业内部一线抢修、岗位坚守等鲜活先进事迹，牵头创编原创思政情景剧，生动展现一线干部职工迎难而上、履职尽责、坚守岗位的敬业精神。紧扣企业生产经营中心工作，扎实推进“党员承诺”百日攻坚专项行动，引导全体党员立足岗位亮身份、践承诺、作表率、当先锋。

单亚奇同志立足一线水务企业实际，抓实党组织理论学习、组织生活、党员教育管理等基础工作，不断创新优化学习载体，推动党员学习教育有效覆盖。严格落实首创环保矩阵式党建标准化建设要求，加强党支部规范化标准化建设。坚持党建与经营深度融合，健全党组织对重大经营事项审核把关机制，在重大决策、项目运营等环节规范落实党组织研究审议程序。项目融合阶段，主动下沉一线做好思想引导、矛盾化解工作，促进党建工作同生产经营、企业文化建设互促共进，有效凝聚团队向心力。

李墨竹同志以“规范夯实党建基础、服务党委科学决策”为工作目标，认真做好党委会全流程保障、重大事项请示报告、干部选育管用、党费收缴管理使用等工作。积极参与重要决策制度修订，统筹做好会前、会中、会后各环节工作，保障党委会规范有序；严格落实重大事项请示报告制度，完善配套管理流程；依规推进干部选拔、干部兼职等工作，夯实干部管理基础，助力干部队伍规范化建设。通过精细化会务保障、标准化制度搭建、常态化业务传帮带，助力推动公司党建工作标准化、规范化水平稳步提升。

首创环保集团长治城市公司党支部以“党建引领、党业融合、党群连心”为主线，持续推动党建工作与生产经营深度融合。党支部坚持将党建工作向基层延伸、向班组覆盖，围绕打造“学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型、服务型”六型班组目标，开展“党员干部进班组”活动，激发基层比学赶超活力。党支部着力找准党建工作服务生产经营的切入点，将助力水费回收、降本增效作为年度重点工作任务，带领广大员工攻坚克难，实现连续8年出水水质100%达标排放。

首创环保集团本部第一党支部搭建“学习-研讨-落实”闭环机制，依托线上平台、实地研学、跨支部联学、书记专题党课等形式，持续深化理论学习。党支部紧扣首创环保集团发展战略开展业务协同专题探讨，推进党业融合；推行部门轮讲机制，促进审计风控中心、人力资源中心、党群工作部（党委组织部）部门间交流。常态化开展跨支部联建，组织业务交流、红色教育、文体共建活动，丰富党建载体。以党建凝聚队伍合力，推动职能条线党建与一线运营业务深度融合。

首创环保集团成都区域公司第三党支部紧扣“党建引领、业务融合、服务民生”工作主线，推动党建工作与供水服务同频共振。注重强化内部协同联动，结合“安全生产月”开展消防演练及安全监督活动，积极开展隐患排查整改工作，确保供水水质合格率持续保持100%；党员带头完成2万只卡表技改与维护，大幅降低卡表专项投诉率，有力推动透支水费回收；组织召开“跨团队协作、提升供水服务质量”专题研讨会，强化部门间协同，推动供水服务满意度提升至98%以上。